Coaching leidinggevende
Coaching leidinggevende
“Wij helpen leiders niet om ‘beter te presteren’, maar om te durven vertragen, af te stemmen en van daaruit scherpe keuzes te maken.”
Het doel:
Het doel wordt samen bepaalt. Waar is groeimogelijkheid, waar liggen nog uitdagingen?
Het coachen:
Niet elke leider heeft zomaar alle skills in huis. Door coaching gaan we open en eerlijk samen aan de slag om de aanwezige skills te versterken en de valkuilen onder ogen te zien en om te buigen tot groeikansen.
We beginnen steeds met analyse en doelstelling. Daaruit volgt een persoonlijk programma van zelfkennis, soms confronterende gesprekken, oefenen met cases uit de dagelijkse praktijk, ingaan op belemmerende overtuigingen of patronen, het concreet toepassen van theoretische leiderschapsmodellen,…
Mogelijke werkpunten
- de bedrijfsdoelen en die van het team kristalhelder formuleren
- een stappenplan met haalbare en meetbare tussenstappen
- omschrijven van rollen, werkprocessen
- efficiënt inzetten van personeel, middelen en tijd
- de juiste dosis lef en verantwoordelijkheid als leider
- motiveren als leider
- de coachende leider
- communicatie, vergaderingen leiden, feedback geven,
- het juiste netwerk om je heen
- …
Effecten van een coaching
De leidinggevende herkent in de dagelijkse werking haar/zijn eigen leiderschapsstijl, ziet de mogelijke valkuilen en heeft geoefend met tools om het anders aan te pakken waardoor die praktisch en concreet in de vingers zitten.
We streven naar leiders die vol in hun leiderschap durven staan, duidelijk de weg naar de bedrijfsdoelen zien en in verbinding blijven met zichzelf, het management en hun medewerkers.
