Teamcoaching
Teamcoaching = inzetten op duurzame samenwerking
In elke organisatie zijn teams de motor van het dagelijkse werk. Wanneer die motor goed draait, ontstaat er flow: mensen voelen zich betrokken, delen verantwoordelijkheid, en werken met energie en vertrouwen samen. Dat is ook goed voor de resultaten.
Maar samenwerking is geen vanzelfsprekendheid. Verschillen in persoonlijkheden, onuitgesproken spanningen, rolverwarring of terugkerende patronen kunnen het team uit evenwicht brengen.
Teamcoaching helpt om deze dynamieken zichtbaar en bespreekbaar te maken, zodat samenwerking versterkt wordt.
Wat is teamcoaching?
Teamcoaching is een zorgzaam proces waarin een team, samen met een coach, bewust stilstaat bij hoe het samenwerkt. Niet alleen bij wat er gedaan wordt, maar ook hoe er samengewerkt, gecommuniceerd en beslist wordt. De coach ondersteunt het team om zicht te krijgen op zijn sterktes, valkuilen, patronen en groeimogelijkheden.
Het doel is steeds: meer openheid, meer eigenaarschap, meer vertrouwen en meer afstemming.
Systemische benadering
In een systemische benadering kijkt de teamcoach niet alleen naar individueel gedrag, maar vooral naar het geheel. Het team wordt gezien als een levend systeem met een eigen geschiedenis, ongeschreven regels en terugkerende patronen.
Enkele uitgangspunten van systemische teamcoaching:
- Elk gedrag heeft een functie in het grotere geheel (zelfs ‘moeilijk gedrag’).
- Spanningen of blokkades wijzen vaak op iets dat (nog) niet gezien, erkend of uitgesproken is.
- Elk teamlid draagt bij aan het systeem, en is tegelijk beïnvloed door het systeem.
- Zicht krijgen op onderliggende dynamieken (zoals rivaliteit, loyaliteit, of uitsluiting) is vaak de sleutel tot beweging.
De coach helpt het team om deze vaak onzichtbare mechanismen te herkennen en bespreekbaar te maken.
Hierdoor kan het team loskomen van oude patronen en nieuwe, gezondere manieren van samenwerken ontwikkelen.
