Psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid is geen luxe, maar een voorwaarde voor het overleven van organisaties in woelige tijden.

Hoe creëer je een omgeving waarin mensen zich durven uitspreken, het beste van zichzelf geven en persoonlijk kunnen groeien?

Wanneer veiligheid ontbreekt, trekken medewerkers zich terug en worden defensief.

Deze opleiding helpt je begrijpen én ervaren wat nodig is om een cultuur te bouwen waarin mensen zich echt veilig voelen.

Na deze opleiding:

Weet je waarom psychologische veiligheid start bij het leiderschap.
Herken je het verschil tussen intellectuele en relationele frictie.
Leer je de vier stadia van psychologische veiligheid herkennen en toepassen.
Zie je de link tussen veerkracht en veiligheid in teams.
Ontdek je de rol van kwetsbaarheid, storytelling en echt luisteren in het creëren van vertrouwen.
Leer je hoe verbindende communicatie helpt om spanning om te buigen in dialoog.
Besef je dat psychologische veiligheid niet betekent “altijd lief zijn”, maar eerlijk durven zijn.

Verkennen van eigen ervaringen en cases uit de praktijk.
Reflectie over veiligheid, vertrouwen en communicatie.
Theoretische kaders (o.a. Amy Edmondson, Kahn, Edmondson & Baer).
De 4 stadia van psychologische veiligheid in teamcontext.
Oefeningen rond luisteren, feedback en kwetsbaarheid.
Storytelling en intellectuele frictie als hefboom voor groei.
Actiepunten voor het versterken van psychologische veiligheid binnen de eigen organisatie.

Duur: 1 dag
Aantal deelnemers: max. 8
Doelgroep: leidinggevenden, HR-professionals, teamcoaches en medewerkers die willen bijdragen aan een veilige en verbonden organisatiecultuur.